Per meglio comprendere i benefici che l'esperienza GCons potrebbe portare all'interno della Vostra organizzazione riportiamo a titolo esemplificativo alcuni dei
progetti di consulenza con i quali GCons potrebbe supportarVi per la crescita del Vostro business:
- Supporto nello Start Up di aziende locali e multinazionali;
- Supporto nella gestione di aziende padronali pre- e post- acqusizione da parte di gruppi internazionali;
- Servizio di Temporary Management, inteso sia come copertura ad interim di posizioni
“vacant” che come preparazione dei piani di successione;
- Progettazione di riorganizzazioni aziendali;
- Supporto alle aziende di piccole dimensioni in fase di rapida espansione e con la conseguente necessità di strutturarsi in maniera più adeguata.
- Coaching per Direttori Commerciali o Direttori Generali di nuova nomina;
- Progettazione di attività di formazione personalizzata in base alle esigenze aziendali;
- Erogazione corsi di Marketing base e avanzato;
- Erogazione corsi di Management.