Per meglio comprendere i benefici che l'esperienza GCons potrebbe portare all'interno della Vostra organizzazione riportiamo a titolo esemplificativo alcuni dei progetti di consulenza con i quali GCons potrebbe supportarVi per la crescita del Vostro business:

• Supporto nello Start Up di aziende locali e multinazionali;
• Supporto nella gestione di aziende padronali pre- e post- acqusizione da parte di gruppi internazionali;
• Servizio di Temporary Management, inteso sia come copertura ad interim di posizioni “vacant” che come preparazione dei piani di successione;
• Progettazione di riorganizzazioni aziendali;
• Supporto alle aziende di piccole dimensioni in fase di rapida espansione e con la conseguente necessità di strutturarsi in maniera più adeguata.
• Coaching per Direttori Commerciali o Direttori Generali di nuova nomina;
• Progettazione di attività di formazione personalizzata in base alle esigenze aziendali;
• Erogazione corsi di Marketing base e avanzato;
• Erogazione corsi di Management.